要将古镇利和广场项目 打造成珠江西岸的一面旗帜

2015-12-12 21:48| 发布者: admin| 查看: 253| 评论: 0

摘要: 李志军。王云 摄能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣。——语出《三国志 吴志 孙权传》注引《江表传》从大西北苦寒之地千里奔袭至南国绿城中山,拿下一个令本地工程商甚至兄弟公司都望而生畏的项目 ...

李志军。王云 摄

能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣。

——语出《三国志 吴志 孙权传》注引《江表传

从大西北苦寒之地千里奔袭至南国绿城中山,拿下一个令本地工程商甚至兄弟公司都望而生畏的项目,中铁建工西北分公司的魄力与能力令同行刮目相看。

没有多余的话,没有多余的客套,与指挥这个项目的唐山人李志军的近两小时的深谈,我们窥见了一个中铁人的内心世界:奔腾跳跃却又严谨幽默、对事业充满热情与负责、浓郁的“军旅情怀”。聊天中他强调的要善用众智,善借众力,更是在这个项目当中体现得淋漓尽致。世界500强的高管,可谓名不虚传。

生活要简单,思想要丰富

南方日报:你像一个军人,你的一言一行无不散发出军人的特质,你在部队待过吗?

李志军:哈哈,很多人第一次见我都觉得我当过兵,但事实上,我真是一天军装都没穿过,也就是我从来就没当过兵。但可能受家庭影响,因为我的岳父是军人,他之前是西宁军区的通讯兵,所以我从小耳濡目染,就给人一种军人的感觉,而且我也很崇拜军人,那种雄赳赳气昂昂的精气神,包括他们雷厉风行的做事风格,都是我学习和效仿的榜样。

南方日报:这种家庭氛围,肯定对你的生活和工作有一定的影响,能不能说说?

李志军:当然有,举个例子,我最喜欢看的一个电视剧就是《亮剑》,前后看了不下四五遍,特别喜欢李云龙这个角色,当时我儿子还在上小学,他想让我陪他玩儿,就说,“爸,你陪我玩儿,我让你看《亮剑》!”就是这样。还有呢就是,我还喜欢看书,看军事类的书籍,看人物传记,我岳父因为之前是通讯兵,家里有好多这方面的书,我全看完了。在工作上,我带团队,负责项目,也都是很严谨,很讲效率,这个因为跟我们的行业有关,一般这种大的项目其实就是跟打仗一样,只能胜,不能败。每一步每一个环节你都必须考虑清楚,有一说一,一点都不能马虎。

南方日报:说到《亮剑》,李云龙这个角色大家都印象深刻,你最欣赏他的哪一点?

李志军:可以说哪一点都欣赏,他几乎是一个完美的军人,在生活上不怎么讲究,又不缺浪漫;但上了战场,立马又变得横刀立马,有一种摄人心魄的杀伤力。有一种战无不胜攻无不克的决心和意志,这种军队才能敢打大仗敢打硬仗。更重要的是,他的个人魅力与领导艺术,有化腐朽为神奇的力量,哪怕是散兵游勇,到了他手里,立马能变成一支铁军,而这也是我一直追求的目标。其实很多做企业做管理的人,也一直在思考如何将团队的战斗力和凝聚力都保持在最好的状态。我在武汉桥梁学校上学的时候,有一个老师讲过一句话,就是作为军人,生活要简单,思想要丰富,我觉得这一点在李云龙身上表现得特别明显,这也算是我的一个座右铭。

以奋斗者为本,汇众智,集众

南方日报:据我了解,中铁建工集团历史悠久,前身是铁道工程局,集团很多成员也是铁道兵转业,这样一个背景对于中铁的企业应该影响至深,能简单说说吗?

李志军:作为一家世界五百强的央企,我们集团历史很悠久,是1953年成立的,当然后面有改组,但一直是原班人马。因为是铁道兵转业过来的,所以企业的核心文化几乎就是铁道兵的传统沿革而来。目前全国70%的铁路基本上都是我们集团建的,包括一些大型的火车站,比如北京西站,广州南站,都是我们做的。还有就是像青藏铁路,你想啊,经常都是高海拔,或者穿山越岭,对于技术要求高不用说,对于工人的身体素质以及意志力都是很大的考验,而且像这些项目,要么体量大,要么施工难度高,尤其是我们西北分公司,之前建的好多项目都是在大西北,可以说是苦寒之地,沙漠、冻土、高海拔,大家不仅要攻克技术难关,还要能吃苦耐劳,所以说,我们西北分公司这支队伍里几乎都是久经沙场的老兵。还有一个影响就是,我们有军人的荣誉感和责任感,因为我们集团承建的一些项目,包括我们西北分公司承建的一些项目都是国家工程,有的一些海外的项目,那都是关系到国家脸面的事,所以几乎不能有任何闪失的,而我们集团也以这个为荣誉,所以整个西北分公司包括我们集团的氛围都是朝气蓬勃,积极向上,一句话概括那就是“以奋斗者为本”,团结,实干,汇众智,集众力,做放心工程。

南方日报:中铁建工,如你所说,既是以铁道兵为背景,也确实做了很多铁路项目,但你们也做了好多大型的商业项目,包括住宅楼和城市综合体,包括现在正在做的利和这个项目,这种规划是出于什么考虑呢?

李志军:你这话问得好,这也是我们中铁目前一直在做的工作,就是让大家明白,我们中铁不仅仅是做铁路工程,我们也做大型的商业项目,不论是实力、技术,我们都有这个能力,现在经济高速发展,我们要如何保持在世界500强,而且要做得更好,那当然要拓宽业务范围,也就是集团业务的“去铁化”,只有顺应时代,我们才能做得更好更强。

要将利和广场项目打造成珠江西岸的一面旗帜

南方日报:古镇利和广场世界灯博中心项目,是不是你们西北分公司在中山甚至在广东的第一个项目?在中山有很多有实力的建筑公司,为什么你们一个外来公司能够竞标成功?

李志军:这个确实是我们西北分公司在广东的第一个项目。你说的没错,这么大的一个项目在中山确实有很多竞争对手,包括我们的兄弟公司,比如深圳分公司、广州分公司以及我们后来最强劲的对手中建五局,他们也都是很有资质很有实力的。我先说说利和这个项目,它首先有几个难度,工期短,我们是今年3月5号签的合同,4月份才动工,12月19号封顶,实际工期就8个月,中间还要算上将近三个月台风暴雨等恶劣天气,所以工期非常短;还有就是体量大,一期工程体量近70万方,这么大的一个体量要在这么短时间完成几乎是一个不可能的任务,这个跟资质无关,所以很多建筑商就没敢接,还有就是资金压力大,这三个方面加起来对谁来说都是硬骨头。但后来,我们还是接下来了,关键是我们有这个信心和这个实力。

南方日报:光有信心和决心应该不够吧,到底是哪一点让利和项目投资人放心给你们做?

李志军:那就是我们前期做了一些铺垫工作,就是尽管你造价低、工期短,但是我们既然决定拿下这个项目,就一定服务到底,负责到底。比如我们前期就已经通过集团领导来帮忙调动集团的资源,从设计到务工人员的调配,后勤的保障工作,前期工程的排查,加上我们拿下这个项目后,我们的兄弟公司也就是深圳和广州这两个分公司都倾力协助,也就是说我们在调动集团的资源为这个项目服务,集团段总对这个项目都很重视,因为是我们全国体量最大的一个项目,三期工程加起来将近160万方,关系到西北分公司的脸面,更关系到集团的脸面,我们分公司老总杨艳广与其他老总几乎一个月要来视察一次。

南方日报:昨日,利和广场项目顺利封顶,这个过程对西北分公司包括对你本人来说,都是很大的挑战,你怎么看?又是以什么样的心态去应对的?

李志军:实事求是地说,我们在接这个项目之前心里也没底,包括投资方以及同行,他们都觉得这是不可能完成的任务,甚至在合同签了之后,投资方都是有疑虑的,但或许正是因为这一点,反而刺激了我们的决心,我们只许胜利,不许失败,就是要不惜一切代价完成这个项目,发扬我们西北分公司敢打大仗敢打硬仗,团结拼搏的精神,3700多人昼夜奋战,有条不紊,目前来看,达到了我们预期的目标,我相信这个项目的建成也一定能让同行对我们刮目相看,成为行业标杆。

统筹:丁保权

采写:方然 小敏


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